自动化学院 仲伟峰
管理学院 赵革伟
工作总结分为走访概况和用人单位意见两部分。
第一部分，走访概况。
这里主要介绍所走访的代表性企业的基本情况。
一、济南二机床集团有限公司是大型机械装备制造企业。始建于1937年，中国第一台大型龙门刨床、第一台大型闭式机械压力机都诞生于此。公司占地123万平方米(其中公司本部101万平方米)，在职员工4,900人。是目前中国规模最大的重型数控锻压设备和大型数控金切机床研发制造基地，中国机械工业百强，锻压行业领军企业，被誉为“世界三大冲压设备制造商之一”。集团公司有12个下属公司,包括2个商品公司、4个配套公司、1个专业公司、2个经营公司、3个辅助公司。拥有国家级“企业研发中心”和“技术中心”，下设机械压力机研究所、数控金切机床研究所、自动化研究所、信息研究所等4个研究所，机床实验室、理化计量试验实、焊接试验室、铸造实验室、电气实验室等5个试验室，拥有试验设备仪器上百台（套），具有自主知识产权的核心技术与核心产品。主导产品与世界最前沿技术保持同步。2000年通过了挪威船级社（dnv）iso9001质量体系认证,2003年通过2000版iso9001质量体系认证,2009年通iso9001:2008版质量体系认证。企业研制的“数控冲压机床”和“重型数控镗铣床”双双荣获中国名牌称号，是国内机床工具行业唯一获得金属成型和金属切削两个领域“中国名牌”的企业。有7个项目入选国家重大科技专项，4个项目列入国家“863计划”和国家科技支撑计划，50项列入省科技创新计划。大、重型机械压力机的国内市场占有率达70％以上，为国内汽车工业及其它行业提供了数百条大型冲压生产线和上千台重型机械压力机，有400多台（套）产品填补国家空白，被誉为“中国汽车工业的装备部”。1997年以来，为世界著名汽车公司提供十余条冲压生产线，并于2001年开始向美国高端市场出口具有完全知识产权的以多工位压力机为代表的重型机械压力机，产品远销50多个国家和地区。产品与服务范围主要包括:数控锻压设备、数控金切机床、自动化设备、数控切割设备、铸造机械设备、环保机械设备等六大类。为客户提供售前、ag真人的售后服务，机床设备维修改造、备件供应，铸造件、锻热件、焊接件、机械加工零件的对外协作等。
二、海尔创立于1984年，经过28年创业创新，从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球白电第一品牌。2012年，海尔全球营业额1631亿元，利润90亿元，利润增幅是收入增幅的2.5倍。据消费市场权威调查机构欧睿国际（euromonitor）数据，海尔连续四年蝉联全球白色家电第一品牌；在美国波士顿（bcg）管理咨询公司发布的2012年度“全球最具创新力企业50强”中，海尔是唯一进入前十名的来自中国的企业；并且位居消费及零售类企业榜首。
海尔的创新力体现在ag真人的解决方案和管理模式的破坏性创新。通过打造开放的平台型企业，海尔为用户提供引领的美好生活ag真人的解决方案。青岛海尔（股票代码600690）作为主体的690平台以破坏性创新推进智慧化家电，目标是成为全球家电的引领者和规则制定者。海尔在全球的五大研发中心作为资源接口，与全球一流供应商、研究机构、著名大学建立战略合作，形成了以虚实网为媒介的120多万名科学家和工程师的创新生态圈。截至2012年底，海尔累计申请专利13952项，获得授权专利8987项。海尔电器（股票代码01169）作为主体的1169以交互平台和配送平台推进平台型的商业生态网，通过打造营销网、虚网、物流网、服务网四网融合的竞争力，为用户“24小时按约送达、送装一体”，提供虚实融合的最佳体验。四网融合的竞争优势为旗下的流通渠道日日顺吸引来了国内外著名家电品牌合作，开放的大件物流平台为全国5大电商以及家电家具企业提供服务。
在管理方面，海尔通过人单合一双赢模式创新使组织充满激情与创造力，让员工在为用户创造价值的同时实现自身的价值。其组织架构从“正三角”颠覆为“倒三角”，并进一步扁平为以自主经营体为基本创新单元的动态网状组织，组织中的每个节点接受用户驱动而非领导驱动，通过开放地连接外部资源来满足用户需求。这一创新模式因破解了互联网时代的管理难题而吸引了世界著名商学院、管理专家争相跟踪研究，并将海尔人单合一双赢模式收入案例库进行教学研究。
创新使海尔持续健康发展，自2007年以来，海尔利润复合增长率达35%，资金周转天数（ccc）为-10天，遥遥领先于同行业。
三、海信集团。公司成立于1969年。海信坚持“技术立企、稳健经营”的发展战略，以优化产业结构为基础、技术创新为动力、资本运营为杠杆，持续健康发展。进入21世纪，海信以强大的全球研发人才组成的研发团队为后盾，以优秀的国际化经营管理团队为支撑，加快了产业扩张的速度，已形成了以数字多媒体技术、现代通信技术、智能信息系统技术、制冷技术为支撑，涵盖多媒体、家电、通信、智能信息系统和现代地产的产业格局。2012年海信实现销售收入810亿元，在中国电子信息百强企业中名列第六。海信拥有海信电器（600060）和海信科龙电器（000921）两家在沪、深、港三地的上市公司，同时成为国内唯一一家持有海信（hisense）、科龙（kelon）和容声（ronshen）三个中国驰名商标的企业集团。海信电视、海信空调、海信冰箱、海信手机、科龙空调、容声冰箱全部当选中国名牌，海信电视、海信空调、海信冰箱全部被评为国家免检产品，海信电视首批获得国家出口免检资格。海信是国家首批创新型企业，国家创新体系企业研发中心试点单位，中宣部、国务院国资委推举的全国十大国企典型，全国唯一一家两获“全国质量奖”的企业，拥有国家级企业技术中心、国家级博士后科研工作站、国家863成果产业化基地、国家火炬计划软件产业基地、数字多媒体技术国家重点实验室。海信在青岛、深圳、顺德、美国、欧洲等地建有研发中心，初步确立全球研发体系。科学高效的技术创新体系，使海信的技术创新工作始终走在国内同行的前列。目前，海信在南非、埃及、阿尔及利亚等地拥有生产基地，在全球设有20余个海外分支机构，产品远销130多个国家和地区。
四、安徽江淮汽车股份有限公司(简称“江淮汽车”)，是一家集商用车、乘用车及动力总成研发、制造、销售和服务于一体的综合型汽车厂商。公司前身是创建于1964年的合肥江淮汽车制造厂。1999年9月改制为股份制企业，隶属于安徽江淮汽车集团有限公司。2001年在上海证券交易所挂牌上市，股票代码为600418。
公司占地面积460多万平方米，拥有员工16000余人，具有年产63万辆整车、50万台发动机及相关核心零部件的生产能力。2012年，公司销售各类汽车近45万辆，实现了连续22年以平均增长速度达40%的超快发展。
目前公司主导产品有：6～12米客车底盘，0.5～50吨重、中、轻、微卡车，星锐多功能商用车，6～12座瑞风商务车（mpv），瑞鹰越野车（srv），c级宾悦、b级和悦及和悦rs、a级同悦及同悦rs、a0级悦悦轿车，爱意为电动车，锐捷特发动机。
公司1990年开发出的填补国内空白的客车专用底盘改写了中国客车由货车底盘改装的历史，其后开发的各系列产品均取得成功，并在各细分市场占据领先地位。6～9米客车专用底盘连续17年保持国内同类底盘市场销量第一；轻型卡车销量位居国内第二，出口量已连续11年居全国第一；hfc1048kr、hfc1061kr型载货汽车于2009年7月成功通过了国家出口免验审核；瑞风商务车连续多年荣获“年度最佳mpv”并稳居销量冠军；同悦上市第一年销量便突破6万辆，成为同档次车型新车首年上市销量冠军,并以优异的品质被全球权威汽车测评机构j.d.power评为高档紧凑型轿车魅力指数第一名，也是所有获第一名的车型中唯一的自主品牌轿车；和悦被意大利宾法公司誉为“十年最美车型”，并以优异成绩通过了c-ncap碰撞五星测试；自主研发和量产的vvt发动机在国内处于领先水平、在国际处于先进水平，多款发动机获得“中国心”十佳发动机荣誉称号。
目前，江淮汽车已出口到南美、欧洲、非洲、亚洲等区域，与全球100多个国家建立了良好的合作关系，拥有近100家海外4s店，并在海外建立了13家kd工厂。在国际市场，江淮汽车已逐步形成了商用车、乘用车比翼齐飞的格局，轻型商用车连续十年保持中国品牌销量第一，乘用车增速迅猛，不断获得海外客商的好评和推崇，有力提升了江淮汽车和中国汽车产品的品牌形象。
五、娃哈哈创建于1987年，创始人宗庆后从踩着三轮车代销棒冰、汽水和校簿开始了艰苦的创业历程，现已发展成为一家集产品研发、生产、销售为一体的大型食品饮料企业集团，为中国最大的饮料生产企业，产量位居世界前列。在中国29个省市自治区建有70多家生产基地、170家子公司，拥有员工近3万名、总资产320亿元。公司产品涉及含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品、婴儿奶粉、童装等十大类150多个品种，其中瓶装水、含乳饮料、八宝粥罐头多年来产销量一直位居全国第一。26年来，公司通过产品技术创新、营销创新，一直保持健康快速发展势头，年均增长超60%。2012年，世界经济形势严峻复杂，中国经济亦受全球金融危机影响面临很多困难,增速一度持续下行。公司克服各种不利因素的影响，仍保持平稳健康发展，取得了较好的业绩，全年集团公司实现营业收入636.31亿元，实现利税139.34亿，同比增长12.97%，上缴税金58.76亿元，同比增长7.96%。截至2012年，各项经济指标连续第14年登上中国饮料行业榜首。在2012中国民营企业500强中娃哈哈营业收入居第16位、利润第8位、纳税第9位，是目前中国规模最大、最有发展潜力的饮料企业。至今公司现金充沛，没有一分钱银行贷款。
六、东方电子集团有限公司（以下简称东方电子）是一家集科研开发、生产经营、技术服务、系统集成于一体的大型高新技术企业集团，为中国能源管理系统ag真人的解决方案的主要供应商之一，是国家和山东省重点扶持的高新技术企业。
东方电子1957年5月6日建厂，先后开发了幻灯机、手摇发电机、微波稳幅器、光电式输入机等产品。1982年，公司与山东工业大学合作开发了我国第一台微机电力远动设备，将企业带入了电力系统自动化领域。历经50多年的发展，集团已经拥有包括一个上市公司在内的权属及投资企业18个，员工3300人，本科及以上学历人员占70%，公司资产总额达22亿元。
东方电子拥有国家认定企业技术中心和博士后科研工作站，代表中国参加iec（国际电工委员会）国际标准制定，并将技术和服务输出到美国、丹麦、俄罗斯、东南亚、中东等国家和地区，已经连续六年列“中国软件企业百强”前30位，连续十年以上在中国电力自动化行业国内市场占有率名列前茅，近4年出口总额同行业排名第一。
今天的东方电子以“珍爱环境，节约资源”为愿景，把环保、节能、安全、智能融入业务流程中，为客户提供能源系统ag真人的解决方案。公司以智能电网、物联网和环保节能为主营业务，提供发电——输电——变电——配电——用电各环节的智能自动化控制产品及ag真人的解决方案，并在射频识别（rfid）技术、高低压变频器的研究和应用方面取得重大成果，为物联网的推广应用和节能降耗作出了重大贡献。
企业特点分析：济南二机床集团公司、海信集团、江淮汽车股份有限公司均为国有或国有控股企业，在行业内均属知名企业或被称为标杆企业，为所在行政区域明星企业，受到行政区域内求职者青睐。海尔集团、娃哈哈集团的显著共性是：一提到海尔，就会想到张瑞敏，把二者合二为一；一说娃哈哈，就自然而然联系到宗庆后。张瑞敏、宗庆后的知名度和社会影响力与海尔集团、娃哈哈的营销辐射能力相得益彰。
第二部分，用人单位的意见。
一、专业基础问题。专业基础知识是专业技能发展的奠基石，是做好本职工作的前提条件，也是个人职业发展高度的决定性因素。因此，无论怎样强调专业基础知识都不过分。用人单位普遍认为，应届毕业生的最大缺点就是专业基础知识不扎实。主要表现为专业基础理论储备不足、基本的实践动手能力薄弱、看不懂机械设备使用说明书。比较极端的例子是机械专业毕业生居然做不好的基本的机械制图。
二、毕业生的职业规划问题。职业规划是毕业生对自己所从事的职业进行近期、中期、长期前景的展望和准备。现在的毕业生普遍存在职业规划不清楚、从众心理。有的刚到工作单位不长时间甚至连试用期都没有坚持完，就想跳槽。问题产生的根源是眼高手低、好高骛远、没有做好职业规划。用人单位认为，应届毕业生应当珍惜第一份工作，不要太在意起薪高低，因为起薪不等于以后收入不增加。应当树立积极心态，抱着重新学习的态度，潜心本职工作，努力尽快适应工作，掌握基本工作技能；要勤学好问，向资深员工和工作实践学习，不断提高自己,逐步做好职业规划，努力把职业当成自己的事业。把第一份工作做好了，全方位的储备到了一定程度，量就会变引发质变，或许可创业成功，实现自己的创业梦。
三、学生的本职是学习。用人单位认为，在校生应珍惜时间，把学习搞好。既然进了大学，就应该用学习来证明自己。一个对学习不努力的学生，到了工作岗位会努力吗？学习是一种能力，能力是可以转化的。不会学习，就是时间管理有问题，就是效率不高，就是对自己不负责任。
四、身心健康的重要性。用人单位认为，应届生对健康的重要性认识不足。问题产生的原因是在校期间，没有养成良好的生活习惯、体育锻炼习惯。面对高强度的工作，如果员工没有健康的身体和良好的心理素质，是不可能胜任的，什么职业规划等都无从谈起。
五、通用技能问题。用人单位认为，语言表达能力和办公常用软件使用能力尚需进一步熟练、提高。一些应届生的汉语口头、书面表达能力欠缺；外语口语交流能力弱、外语资料阅读能力较差；常用办公软件如word、excel等应用技能不熟练。
六、团队协作问题。用人单位认为，应届生刚刚步入工作岗位，容易孤芳自赏，事事独立完成，不注意团队成员之间的配合。主动协商的意识较差，需要尽快培养团队精神。社会分工越来越细密，一个人不可能做好所有工作。部分只能存在于整体，才有意义。离开整体的部分是孤立的、低效的，不会实现双赢、多赢。任何单位的成员只有把自己的工作看成是单位整体工作的有机组成部分，才会让自己的作用发挥到最大化。
